La economía: una historia muy personal

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La economía: una historia muy personal

Libro de economía de la experiencia por b. joseph pine ii y james h. gilmore

La crisis económica mundial que sacudió al mundo en 2008 provocó un aumento de las dificultades financieras de los trabajadores informales, la mayoría de los cuales ya vivían en circunstancias precarias. He aquí una muestra de sus historias, contadas durante 2009 y 2010.

Seguí el oficio de mi marido y me dediqué a pulir diamantes. Antes de dedicarme a este trabajo, también había recibido formación en el pulido de diamantes. Tengo 33 años y resido en Ahmedabad desde que nací. He estudiado hasta la universidad.

Mi marido y yo ganamos mucho dinero con el pulido de diamantes. Mi marido ganaba 3.000 rupias (62,05 dólares) al mes y yo 2.000 rupias (41,37 dólares). Tenemos una hija que está estudiando en cuarto curso. La dejábamos al cuidado de nuestros vecinos, mientras nosotros estábamos fuera trabajando. Pudimos atender la mayoría de las necesidades de nuestra hija.

El trabajo con diamantes se vio muy afectado por la crisis financiera. Había más de 1000 fábricas de pulido de diamantes en la ciudad de Ahmedabad. La mayoría de estas fábricas han cerrado. Miles de personas perdieron su medio de vida y se quedaron sin trabajo. Mi marido y yo también perdimos nuestros trabajos. Quedamos desamparados. La vida se volvió muy dura. Hubo problemas por la escasez de alimentos en casa. A veces no podíamos conseguir comida durante dos días. Nuestra hija tuvo que dejar de ir a la escuela porque no podíamos pagar la matrícula.

Economía narrativa: cómo las historias se vuelven virales y conducen a los grandes acontecimientos económicoslibro de robert j. shiller

En un extracto de Narrative Economics, Robert Shiller examina cómo la subida del mercado de valores de la década de 1920, el crack de 1929 y la Gran Depresión que le siguió llegaron a ser vistos como una historia de imprudencia y castigo divino, y cómo esa narrativa todavía da forma a nuestra comprensión del mercado de valores.

Algunos relatos se hacen virales porque contienen verdades y conocimientos reales y son útiles. Me preocupan más los otros tipos de relatos que son de calidad, interesantes, estimulantes, divertidos y que viajan de persona a persona. Tienen un alto índice de contagio. Los cambios en el pensamiento del público se revelan a través de ellas y los cambios en el pensamiento del público son causas importantes de los grandes acontecimientos económicos.

Llevo pensando en la economía narrativa desde que era adolescente. Empezó cuando era estudiante en la Universidad de Michigan y tomé un curso de historia y obtuve una buena visión del curso de historia sobre por qué tuvimos la Gran Depresión. La gente piensa en Franklin Delano Roosevelt, el presidente, diciendo: «Lo único que tenemos que temer es el propio miedo». La Depresión se describe como una especie de pánico.

La economía de la experiencia 2020

1El título de mi ensayo1 conlleva dos supuestos básicos, ambos probablemente no muy comunes en la crítica de cuentos ni autoexplicativos, por lo que podrían requerir algunas observaciones de inmediato. El primer supuesto tiene que ver con el uso de la palabra «economía» en la primera parte de mi título; el segundo está implícito en el subtítulo, y particularmente en el término -quizás algo opaco- de «estructuras de conocimiento». Y aunque en mi ensayo, por supuesto, trataré de aclarar lo que quiero decir con el uso de estos conceptos con algo más de extensión, así como la forma en que se interrelacionan en mi enfoque de la ficción corta y muy corta, permítanme comenzar de forma algo lúdica proporcionando algunas definiciones muy sueltas y generales.

4Pero la noción de economía narrativa en la ficción corta tiene otra dimensión. John Barth comentó una vez que «nos alimentamos de historias cortas como patos vivos»: Tomar un respiro, zambullirse, tomar nuestro bocado, y pronto salir a la superficie».4 Basándose en la ocurrencia de Barth, Kirk Curnutt sugiere que es la brevedad, o economía, de los relatos cortos lo que crea una «experiencia particularmente profunda «5 para el lector: Dado que ningún relato puede absorber todos los detalles potenciales que podrían contribuir a su significado», afirma, «algún principio de economía debe refinarlo». La forma en que se minimiza una historia en el momento de contarla -y lo que se omite posteriormente- es a menudo lo que tienta al lector a arriesgarse a una nueva zambullida».6 La economía, por lo tanto, no sólo se refiere a la gestión cuidadosa de los recursos y el valor comercial de los cuentos, sino que también describe, en términos de Curnutt, «los sistemas de intercambio cultural, el intercambio narrativo en particular, en el que los significados son producidos en colaboración por los autores y el público».7

Economía narrativa wikipedia

Los economistas suelen agrupar las experiencias con los servicios, pero las experiencias son una oferta económica distinta, tan diferente de los servicios como los bienes. Hoy podemos identificar y describir esta cuarta oferta económica porque los consumidores desean indudablemente experiencias, y cada vez más empresas responden diseñándolas y promocionándolas explícitamente. A medida que los servicios, al igual que los bienes, se convierten cada vez más en una mercancía -pensemos en los servicios telefónicos de larga distancia que se venden únicamente por el precio-, las experiencias han surgido como el siguiente paso en lo que llamamos la progresión del valor económico. (A partir de ahora, las empresas punteras -ya sea que vendan a los consumidores o a las empresas- descubrirán que el próximo campo de batalla competitivo está en la puesta en escena de las experiencias.

Una experiencia no es una construcción amorfa; es una oferta tan real como cualquier servicio, bien o mercancía. En la actual economía de servicios, muchas empresas se limitan a envolver sus ofertas tradicionales con experiencias para venderlas mejor. Sin embargo, para aprovechar todas las ventajas de la puesta en escena de las experiencias, las empresas deben diseñar deliberadamente experiencias atractivas que tengan un precio. Esta transición de la venta de servicios a la venta de experiencias no será más fácil de emprender y capear para las empresas establecidas que el último gran cambio económico, de la economía industrial a la de servicios. Sin embargo, a no ser que las empresas quieran dedicarse a la venta de productos básicos, se verán obligadas a actualizar sus ofertas para pasar a la siguiente fase de valor económico.